Unfck Sales Advisory

Dein Vertrieb hat ein
strukturelles Problem.
Wir fixen das.

Kein Training. Kein Workshop. Kein Playbook von der Stange.
Unfck Sales Advisory ist strategisches Sparring für Führungskräfte, die ihren Vertrieb grundlegend neu aufsetzen wollen — mit jemandem, der 270+ Vertriebsorganisationen von innen gesehen hat.

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Für wen

Advisory ist nicht für jeden.
Und das ist gut so.

— Dein Unternehmen macht Umsatz — aber du weißt nicht, woher er nächstes Quartal kommt. Kein System, keine Planbarkeit. Nur Ad-hoc-Aktionen, die irgendwie funktionieren.

— Dein Wachstum hängt an einzelnen Top-Performern. Wenn die gehen, bricht der Umsatz ein — weil dein Team über individuelle Stärken verkauft, nicht über ein funktionierendes System.

— Du hast einen neuen Vertriebsleiter eingestellt und willst sicherstellen, dass er auf dem richtigen Fundament aufbaut.

— Dein Team wächst schnell — mehrere neue Seller gleichzeitig — und das System hält das nicht mehr sauber auf.

— Du planst starkes Wachstum oder hast gerade eine Finanzierungsrunde abgeschlossen und der Vertrieb muss jetzt liefern.

— Die Fluktuation im Team ist zu hoch — und du weißt nicht genau warum.

— Dein Team versteht die Strategie, setzt sie aber nicht um.

Wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst: dann reden wir.

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Kein Projekt von der Stange.
Aber immer derselbe Ausgangspunkt.

Organisationsstruktur & Arbeitsteilung

Wer macht was? Woher kommen Leads, und wer bearbeitet sie — in welcher Reihenfolge, nach welchen Kriterien? Oft liegt hier das erste Problem, das niemand sehen will.

Team Skills & Performance

Was kann das Team wirklich? Persönlichkeitsprofile, Stärken-Schwächen-Analyse, echte Performance-Daten. Nicht was das Team glaubt zu können — sondern was die Zahlen sagen.

Führung & Leadership

Wie wird gemessen? Wie werden Ziele gesetzt, wie werden Gespräche reflektiert? Das entscheidet mehr über die Abschlussquote als jedes Training.

Tech Stack

Welche Tools passen zu dieser Vertriebsorganisation? CRM, Sales-Tech, Automatisierung — Bewertung und klare Empfehlung. Kein Tool-Fetischismus, sondern das, was wirklich genutzt wird.

Typische Ergebnisse eines Advisory-Projekts

Vertriebsarchitektur-Analyse · Sales Playbook · Organisationsdesign · Prozessoptimierung · Recruiting-Framework · Tech-Stack-Roadmap

Alternative

Advisory-Projekt?
Nein, danke?

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Vertriebsbooster — Was du bekommst

1

Wöchentlicher Impuls

Jeden Montag ein konkreter Vertriebsimpuls von Morten — direkt umsetzbar.

2

Monatliche Coaching-Session

Ausgewählter Kreis — echte Fragen, echte Antworten. Kein generisches Q&A.

Für wen:

Führungskräfte, die sich regelmäßig mit Gleichgesinnten austauschen wollen. Die von echten Vertriebsproblemen lernen — nicht aus Büchern. Und die Morten als permanenten Sparringspartner im Hintergrund haben wollen, ohne ein volles Projekt zu buchen.

Von „irgendwie läuft's" zu
„wir wissen genau, warum es läuft."

Ausgangssituation

Platzhalter — Ausgangssituation des Unternehmens. Konkrete Beschreibung des Problems.

Ergebnis

Konkretes Ergebnis mit +X% messbarer Verbesserung.

Ausgangssituation

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Ergebnis

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Dein Vertrieb kann
planbar liefern.
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Ein erstes Gespräch kostet nichts. Und danach weißt du, ob Advisory der richtige Schritt für dich ist.

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