Kein Training. Kein Workshop. Kein Playbook von der Stange.
Unfck Sales Advisory ist strategisches Sparring für Führungskräfte, die ihren Vertrieb grundlegend neu aufsetzen wollen — mit jemandem, der 270+ Vertriebsorganisationen von innen gesehen hat.
Advisory ist das richtige Angebot, wenn du weißt, dass ein Training das Problem nicht löst. Wenn du dich in einer dieser Situationen siehst:
— Dein Unternehmen macht Umsatz — aber du weißt nicht, woher er nächstes Quartal kommt. Kein System, keine Planbarkeit. Nur Ad-hoc-Aktionen, die irgendwie funktionieren.
— Dein Wachstum hängt an einzelnen Top-Performern. Wenn die gehen, bricht der Umsatz ein — weil dein Team über individuelle Stärken verkauft, nicht über ein funktionierendes System.
— Du hast einen neuen Vertriebsleiter eingestellt und willst sicherstellen, dass er auf dem richtigen Fundament aufbaut.
— Dein Team wächst schnell — mehrere neue Seller gleichzeitig — und das System hält das nicht mehr sauber auf.
— Du planst starkes Wachstum oder hast gerade eine Finanzierungsrunde abgeschlossen und der Vertrieb muss jetzt liefern.
— Die Fluktuation im Team ist zu hoch — und du weißt nicht genau warum.
— Dein Team versteht die Strategie, setzt sie aber nicht um.
Wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst: dann reden wir.
Jetzt Advisory anfragen →Jedes Advisory-Projekt ist anders — weil jede Vertriebsorganisation anders ist. Was gleich bleibt: der Blick auf die vier Stellen, an denen Vertrieb meistens bricht.
Wer macht was? Woher kommen Leads, und wer bearbeitet sie — in welcher Reihenfolge, nach welchen Kriterien? Oft liegt hier das erste Problem, das niemand sehen will.
Was kann das Team wirklich? Persönlichkeitsprofile, Stärken-Schwächen-Analyse, echte Performance-Daten. Nicht was das Team glaubt zu können — sondern was die Zahlen sagen.
Wie wird gemessen? Wie werden Ziele gesetzt, wie werden Gespräche reflektiert? Das entscheidet mehr über die Abschlussquote als jedes Training.
Welche Tools passen zu dieser Vertriebsorganisation? CRM, Sales-Tech, Automatisierung — Bewertung und klare Empfehlung. Kein Tool-Fetischismus, sondern das, was wirklich genutzt wird.
Typische Ergebnisse eines Advisory-Projekts
Vertriebsarchitektur-Analyse · Sales Playbook · Organisationsdesign · Prozessoptimierung · Recruiting-Framework · Tech-Stack-Roadmap
Wenn du auf der Suche nach Impulsen und Austausch mit anderen Vertriebsverantwortlichen bist, dann ist der Vertriebsbooster dein Format.
Jede Woche bekommst du von Morten einen spezifischen Vertriebsimpuls. Einmal im Monat trifft sich ein ausgewählter Kreis aus Vertriebsverantwortlichen und Geschäftsführern zu einer Coaching-Session mit Morten — und du kannst jede Frage stellen, die dich im Vertriebsalltag beschäftigt.
Jetzt Platz sichern →Vertriebsbooster — Was du bekommst
Wöchentlicher Impuls
Jeden Montag ein konkreter Vertriebsimpuls von Morten — direkt umsetzbar.
Monatliche Coaching-Session
Ausgewählter Kreis — echte Fragen, echte Antworten. Kein generisches Q&A.
Für wen:
Führungskräfte, die sich regelmäßig mit Gleichgesinnten austauschen wollen. Die von echten Vertriebsproblemen lernen — nicht aus Büchern. Und die Morten als permanenten Sparringspartner im Hintergrund haben wollen, ohne ein volles Projekt zu buchen.
Ausgangssituation
Platzhalter — Ausgangssituation des Unternehmens. Konkrete Beschreibung des Problems.
ErgebnisKonkretes Ergebnis mit +X% messbarer Verbesserung.
Ausgangssituation
Platzhalter — Ausgangssituation des Unternehmens. Konkrete Beschreibung des Problems.
ErgebnisKonkretes Ergebnis mit +X% messbarer Verbesserung.
Ein erstes Gespräch kostet nichts. Und danach weißt du, ob Advisory der richtige Schritt für dich ist.
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